プロジェクト・マネジメント基礎 ～立上げ・WBS編～
コース詳細
| コース名 | プロジェクト・マネジメント基礎 ～立上げ・WBS編～ |
|---|---|
| コースコード | PRO002 |
| 対象 |
○ プロジェクトメンバーとしてシステム開発に従事される方。 ○ プロジェクトをスムーズに遂行するための基本的スキル・知識を学びたいエンジニアの方。 |
| 目標 |
○ システム開発当事者としての“共通言語”としてのプロジェクトマネジメント知識を得ることができる。 ○ 目標実現のための作業細分化を行いWBSに表現できる。 |
| 前提条件 | ○ プログラミング（実装）の経験がある方、または同等の知識をお持ちの方。 |
| 内容 |
【講座のポイント】 実務で実効性のあるマネジメントが行えるよう、重要なポイント「①目標の明確化（プロジェクトの立上げ）②WBS」に関しては演習を通じて体得します。 ○ オリエンテーション ○ 課題の認識と共有 【グループワーク】プロジェクトマネジメントの課題の共有化 ○ プロジェクトマネジメントの概要 － プロジェクトマネジメントの概観 － プロジェクトの特性 ○ 立上げ － 目標の明確化 － プロジェクトの立上げ 【演習】プロジェクト憲章の作成 ○ 計画 － プロジェクトスコープ － 作業分割、WBS 【演習】WBSの作成 － プロジェクトマネジメント計画のその他の作業 － 作業順序設定、クリティカルパス － コミュニケーションマネジメント/品質/調達/人員配置 － リスクマネジメント ○ まとめ 【ワーク】現状の課題認識と対応策の検討 |
| 職種・レベル | |
| 日程 | （1日間） |
| 研修時間 | 09:30～17:00 |
| 受講料 | 40,000円（税抜） |
| 注意事項 | |
| 会場 | 両国 |
