チームのパフォーマンスを高める実践！リーダーシップ
コース詳細
| コース名 | チームのパフォーマンスを高める実践！リーダーシップ |
|---|---|
| コースコード | UHD0727 |
| 対象 | ○SE/CEの、成長の担い手としてのマネージャーや変革の担い手としてのリーダーの方。 |
| 目標 | ○変革の時代におけるリーダーシップの役割・・機能を理解し、現場で実践できるスキルを習得する。 |
| 前提条件 | ○特にありません。 |
| 内容 |
【受講のポイント】 ○大きく変化するビジネス環境の中でのリーダーシップの機能・役割を理解する「成長の担い手としてのマネージャー」「変革の担い手としてのリーダー」 ○状況対応リーダーシップ理論の理解 ○リーダーシップの３大機能の理解と実践 ○チームとしてのパワーの再認識と気づきの持ち帰り ○ コースオリエンテーション （コースの位置づけ） ○ WS：チームのパワーと限界の実感・再認識 − 「チーム問題チャレンジ４０問」＝チーム力の実感 − 「船長の決断」＝チームとしての意見の集約のむずかしさ！！ − 「渚の恋の物語」＝チームメンバーの価値観・意見の違いの認識 ○ 講義：「リーダーシップとマネジメントの違い」 ○ 講義・WS 「状況対応とリーダーシップ」 − 「SL理論」 「リード診断表」 ○ WS：「スタイル識別演習」 （ビル・スミス、川中係長） ○ 講義：モニター学習 「リーダーシップの機能」 − ビジョンリーディング、コーチング、カウンセリング ○ 講義・WS：「リーダーシップのパワー」 − 7つのパワーとは？自己のリーダーシップ・パワー分析 ○ ロールプレーイング： 「ある新入社員」 「あるエンジニア」他 ○ 講義：動機づけ理論 − テーラーの科学的管理法〜マズローの欲求五段階 ○ まとめ：受講生感想、アンケート |
| 職種・レベル | |
| 日程 | （２日間） |
| 研修時間 | 9:00〜17:00 |
| 受講料 | 80,000円（税抜） |
| 注意事項 | |
| 会場 |
